Roturas en la promoción
Cobertura de stock de cada tienda para los artículos del folleto, con las roturas señaladas antes de que empiece la promoción.
Ventas, stock y promociones en el mismo sistema, para que ninguna tienda se quede sin el artículo del folleto.
En una cadena de tiendas, las ventas están en el TPV, el stock en el ERP y en el SGA del almacén, y el calendario de promociones en una hoja compartida con marketing. El pedido de cada tienda junta todo eso, muchas veces de memoria, con los plazos de cada proveedor encima.
Cada tienda pide según el histórico y el criterio de quien está al frente. El folleto de la semana y la previsión del tiempo entran cuando alguien se acuerda de ellos.
Una tienda se queda sin el artículo y otra, a veinte kilómetros, tiene cobertura para dos semanas. Los traspasos se acuerdan por teléfono, cuando se acuerdan.
Las aportaciones de los proveedores y las mermas mueven el margen cada semana. El margen por categoría y por tienda solo se conoce cuando cierra el mes.
¿La última promoción de aceite dejó margen o solo volumen?
¿Qué proveedores entregan fuera de plazo con más frecuencia?
¿Qué tiendas tienen más mermas en frescos este mes?
¿Cuánto deberíamos pedir de lácteos para la semana 43?
¿Qué referencias podemos sacar del surtido sin perder ventas?
La IA reúne las ventas del TPV, el stock del ERP y del almacén, el calendario de promociones y los plazos de los proveedores. Con eso prevé la demanda por tienda y por referencia y propone pedidos y traspasos que tu equipo aprueba.
Cobertura de stock de cada tienda para los artículos del folleto, con las roturas señaladas antes de que empiece la promoción.
Referencias paradas cruzadas con la demanda de cada tienda, para que salgan antes de tener que rebajar el precio.
Margen bruto por categoría después de aportaciones y mermas, cada semana, con el efecto de cada promoción a la vista.
Pedidos propuestos a partir de la previsión y del plazo de entrega de cada proveedor, con la aprobación de Compras.
Valores ilustrativos.
Nos conectamos a los sistemas que ya tienes, sin sustituirlos, y tú decides qué datos puede leer cada agente.
ERP, CRM, email y documentos se quedan donde están, y nadie tiene que cambiar de sistema.
Junta lo que hoy está disperso y encuentra lo que no cuadra.
Cada acción sensible pasa por quien tiene autoridad para aprobarla.
Ejecuta en los sistemas del equipo y registra el origen de cada decisión.
Elegimos un grupo de tiendas y una familia con roturas frecuentes, como los lácteos, y ponemos la previsión al lado de lo que pediría el equipo. Cuando los números lo justifiquen, se amplía al resto de la red.
Mapeamos la operación y los datos y elegimos qué llega primero a producción.
Construimos en las herramientas que ya usas y ponemos el sistema a trabajar con casos reales.
Tu equipo asume el sistema y elegimos juntos el siguiente proceso.
¿No encuentras la respuesta? Pregúntanos directamente, en una llamada de 30 minutos.
Reservar llamadaDel TPV, las ventas por tienda y por referencia, que llegan en una exportación diaria o directamente desde la base de datos. Del ERP leemos stock, pedidos y condiciones de proveedores por API o con exportaciones programadas, y los pedidos propuestos vuelven al ERP como propuestas pendientes de aprobación.
Tiene en cuenta todo lo que tenga histórico: el calendario de promociones y el efecto de las anteriores, los festivos nacionales, autonómicos y locales y la previsión del tiempo para las categorías sensibles, como bebidas y helados. Una promoción sin histórico comparable queda señalada para que el equipo revise la cantidad.
Solo si quieres, y hasta los límites que fijes. Por defecto, cada pedido propuesto llega a Compras con las cantidades, las fechas y el motivo de cada cifra, y sale cuando se aprueba.
Entran si comparten ventas y stock, aunque sea con un fichero diario. Cada tienda tiene su previsión y la dirección ve toda la red, propia y franquiciada, en el mismo panel.
En una llamada de 30 minutos vemos por qué tiendas y categorías tiene sentido empezar.
Reservar llamadaEscribe la pregunta que hoy tu operación no sabe responder. Te contestamos por email con el camino para llegar a la respuesta.
Pregunta recibida. Te respondemos por email.

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