Coste final por obra
Coste real más lo que queda por comprar, comparado con el presupuesto de cada obra y actualizado cada semana.
Las certificaciones y las facturas de la semana actualizan el coste final de cada obra, a tiempo de que cambies las compras que faltan.
Las certificaciones suelen estar en una hoja de cálculo por obra y las facturas de las subcontratas llegan al correo del jefe de obra, lejos de los pedidos registrados en el ERP. El coste final previsto se conoce en el cierre de mes, cuando el material ya está comprado.
El acero se presupuesta meses antes de comprarlo. La diferencia solo aparece cuando llegan las facturas, y para entonces ya está gastada.
Cada subcontrata factura según su certificación y alguien tiene que comprobar las cantidades contra el proyecto y lo medido en obra. Lo que se escapa en esa revisión acaba pagado.
Carpintería exterior, ascensores y acero tienen semanas de plazo de entrega. Un pedido que sale tarde deja a la cuadrilla parada esperando el material.
¿Qué obras van a cerrar por encima del presupuesto si nada cambia?
¿Cuánto acero falta por pedir entre todas las obras?
¿Qué certificaciones esperan la aprobación de la dirección facultativa?
¿Qué subcontratas han facturado por encima de lo medido?
¿Qué pedidos de carpintería exterior tienen que salir este mes?
La IA lee el presupuesto, las certificaciones, los pedidos y las facturas de las subcontratas y compara el coste real con el presupuestado capítulo a capítulo, con la proyección hasta la entrega.
Coste real más lo que queda por comprar, comparado con el presupuesto de cada obra y actualizado cada semana.
Preguntas sobre facturación, certificaciones y proveedores, respondidas con los documentos de cada obra.
Lo ya pedido frente a las cantidades del proyecto, material a material, para que ningún pedido salga tarde.
Cada factura comprobada contra la medición antes de pasar a pago.
Valores ilustrativos.
Nos conectamos a los sistemas que ya tienes, sin sustituirlos, y tú decides qué datos puede leer cada agente.
ERP, CRM, email y documentos se quedan donde están, y nadie tiene que cambiar de sistema.
Junta lo que hoy está disperso y encuentra lo que no cuadra.
Cada acción sensible pasa por quien tiene autoridad para aprobarla.
Ejecuta en los sistemas del equipo y registra el origen de cada decisión.
Elegimos una obra con el presupuesto y las compras en el sistema, conectamos las certificaciones y las facturas y, cuando el jefe de obra se fíe de las cifras, lo ampliamos al resto.
Mapeamos la operación y los datos y elegimos qué llega primero a producción.
Construimos en las herramientas que ya usas y ponemos el sistema a trabajar con casos reales.
Tu equipo asume el sistema y elegimos juntos el siguiente proceso.
¿No encuentras la respuesta? Pregúntanos directamente, en una llamada de 30 minutos.
Reservar llamadaSí. Si el software tiene API, nos conectamos por ahí. Si no la tiene, usamos un acceso de solo lectura a la base de datos o exportaciones programadas del presupuesto y las mediciones, por ejemplo en formato BC3. Las certificaciones y las facturas que llegan en PDF se leen directamente.
Sí. Cada obra tiene su presupuesto y sus capítulos, y la dirección de producción las ve todas juntas, con el coste final previsto de cada una.
Nadie tiene que rellenar nada nuevo. Las certificaciones, los albaranes y las facturas ya existen y entran desde donde están hoy, ya sea el ERP, el correo o la carpeta compartida de la obra.
No. Propone cantidades y fechas a partir de la planificación de la obra y del plazo de cada proveedor, y el pedido solo sale cuando lo aprueba compras o el jefe de obra.
Cuéntanos cómo sigues hoy los costes de tus obras y salimos de la llamada con el primer paso definido.
Reservar llamadaEscribe la pregunta que hoy tu operación no sabe responder. Te contestamos por email con el camino para llegar a la respuesta.
Pregunta recibida. Te respondemos por email.

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