Custo final por obra
Custo real mais o que falta comprar, comparado com o orçamento de cada obra e atualizado à semana.
Os autos e as faturas da semana passam a atualizar o custo final de cada obra, a tempo de mudares as compras que faltam.
Os autos de medição costumam estar numa folha de cálculo por obra e as faturas dos subempreiteiros chegam ao email da direção de obra, longe das encomendas registadas no ERP. Saber o custo final previsto fica para o fecho do mês, quando o material já foi comprado.
O aço é orçamentado meses antes de ser comprado. A diferença só aparece quando as faturas chegam, e nessa altura já está gasta.
Cada subempreiteiro fatura pelo seu auto e alguém tem de conferir as quantidades contra o projeto e o que foi medido em obra. O que escapa nessa conferência acaba pago.
Caixilharia, elevadores e aço têm semanas de prazo de entrega. Uma encomenda que sai tarde deixa a equipa parada à espera do material.
Que obras vão fechar acima do orçamento se nada mudar?
Quanto aço falta encomendar em todas as obras?
Que autos esperam aprovação da fiscalização?
Que subempreiteiros faturaram acima do medido?
Que encomendas de caixilharia têm de sair este mês?
A IA lê o orçamento, os autos, as encomendas e as faturas dos subempreiteiros e compara o custo real com o orçamentado capítulo a capítulo, com a projeção até à entrega.
Custo real mais o que falta comprar, comparado com o orçamento de cada obra e atualizado à semana.
Perguntas sobre faturação, autos e fornecedores, respondidas com os documentos de cada obra.
O que já foi encomendado face às quantidades do projeto, material a material, para nenhuma encomenda sair tarde.
Cada fatura conferida contra o auto de medição antes de seguir para pagamento.
Valores ilustrativos.
Ligamo‑nos aos sistemas que já tens, sem os substituir, e és tu quem decide que dados cada agente pode ler.
ERP, CRM, email e documentos ficam onde estão, e ninguém tem de mudar de sistema.
Junta o que hoje está espalhado e encontra o que não bate certo.
Cada ação sensível passa por quem tem autoridade para a aprovar.
Executa nos sistemas da equipa e regista a origem de cada decisão.
Escolhemos uma obra com orçamento e compras em sistema, ligamos os autos e as faturas e, quando a direção de obra confiar nos números, estendemos às restantes.
Mapeamos a operação e os dados e escolhemos o que chega primeiro à produção.
Construímos nas ferramentas que já usas e pomos o sistema a trabalhar com casos reais.
A tua equipa assume o sistema e escolhemos juntos o próximo processo.
Não encontras a resposta? Pergunta-nos diretamente, numa call de 30 minutos.
Marcar callSim. Quando o software tem API, ligamo‑nos por aí. Quando não tem, usamos um acesso só de leitura à base de dados ou exportações agendadas do orçamento e das medições. Os autos e as faturas que chegam em PDF são lidos diretamente.
Sim. Cada obra tem o seu orçamento e os seus capítulos, e a direção de produção vê todas lado a lado, com o custo final previsto de cada uma.
Ninguém passa a preencher mais nada. Os autos, as guias de remessa e as faturas já existem e entram a partir de onde estão hoje, seja o ERP, o email ou a pasta partilhada da obra.
Não. Propõe quantidades e datas a partir do planeamento da obra e do prazo de cada fornecedor, e a encomenda só sai depois de aprovada por compras ou pela direção de obra.
Conta‑nos como acompanhas hoje os custos das obras e saímos da call com o primeiro passo definido.
Marcar callEscreve a pergunta que a tua operação não consegue responder hoje. Respondemos por email com o caminho para lá chegar.
Pergunta recebida. Respondemos por email.

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